Parcours Managérial (MDM)
Formation créée le 29/11/2022. Dernière mise à jour le 26/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'objectif de ce programme est de vous offrir un parcours dédié en votre qualité de manager, utile autant personnellement que professionnellement, en vous permettant des partages concrets en petites promotions et entre pairs. Ce parcours vise donc à : - Renforcer votre posture de leader - Assurer d'être un acteur impactant dans l'accompagnement de la transformation digitale actuelle, - Permettre d'asseoir avec assertivité et efficacité vos communications et vos pratiques managériales au quotidien. Les parcours - différenciés par niveau d'expérience et par niveau hiérarchique (initial / confirmé / manager de managers) - sont bâtis en cohérence pour assurer un alignement des pratiques quotidiennes. Les 5 thématiques prioritaires pour votre parcours sont les suivantes : - Asseoir votre rôle, vos responsabilités et votre leadership avec plus d’aisance - Mieux vous connaitre et choisir comment mieux interagir - Communiquer plus efficacement et avec assertivité - Conduire le changement et adresser les résistances - Motiver, faire gagner en autonomie et déléguer avec flexibilité
Objectifs de la formation
- Prendre de la hauteur par rapport à vos pratiques managériales et se centrer sur votre valeur ajoutée de manager
- Identifier votre profil de manager et choisir votre impact dans des interactions individuelles et collectives
- Adapter vos modes de communication à vos différents interlocuteurs en développant vos capacités d'écoute active et de questionnement
- Asseoir une posture assertive dans vos relations, communications et décisions
- Piloter et conduire le changement en décryptant les mécanismes du changement et en dépassant les résistances cognitives, émotionnelles et relationnelles en présence
- Motiver et développer vos collaborateurs vers plus d'autonomie et de prise d'initiative
- Pratiquer des délégations pertinentes et responsabilisantes
Profil des bénéficiaires
- Manager de Manager
- Etre manager
Contenu de la formation
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MODULE 1 - Etre un Manager Coach
- Légitimer votre changement de posture
- Identifier vos forces et zones de vigilance en matière de comportements face à des situations difficiles
- Définir le manager inspirant que vous souhaitez être/devenir
- Identifier vos préférences comportementales avec le DISC
- Prendre conscience de l’impact de ses comportements et de ses ressentis dans ses relations professionnelles.
- Savoir ajuster votre comportement pour des interactions plus efficaces et impactantes
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MODULE 2.1 - Conduire le changement
- Identifier ses propres résistances au changement
- Expérimenter et intégrer les étapes d'un changement réussi
- Reconnaitre les 3 niveaux de résistance : cognitif, émotionnel, rationnel
- Savoir communiquer et faire comprendre les raisons du changement pour adresser les résistances cognitives
- Utiliser l’écoute active et l’empathie pour accompagner les résistances émotionnelles
- Savoir créer, maintenir, réparer la confiance pour minimiser les résistances relationnelles
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MODULE 2.2 - Ancrer un leadership responsabilisant pour rendre les équipes plus performantes
- Gagner en confiance et créer un climat de confiance au sein de l’équipe et dans ses relations professionnelles.
- Utiliser l’estime de soi et la confiance en soi comme leviers de productivité.
- Collaborer dans un esprit d’ouverture pour assurer des conditions de travail optimales. Oser parler des sujets de tension.
- Choisir ses actions et agir avec détermination.
- Coopérer de manière plus sereine. Développer la responsabilisation et l’engagement de chaque membre de l’équipe.
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MODULE 3 - Passer à l'action grâce à l'intelligence collective
Elsa SIMON Coach-Formatrice Responsable pédagogique & Référente handicap
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Documents supports de formation
- Réflexions en sous-groupes
- Quiz et questionnaires
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation / synthese
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Cette formation n'est pas certifiante