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Représentation de la formation : Garantir la qualité de ses prestations et optimiser le développement de son organisme de formation

Garantir la qualité de ses prestations et optimiser le développement de son organisme de formation

Formation présentielle
Accessible
Durée : 75 heures (11 jours)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(3 avis)
Durée :75 heures (11 jours)
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Formation créée le 22/01/2024. Dernière mise à jour le 23/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la gestion efficace d'un organisme de formation est essentielle pour assurer la qualité des prestations et stimuler son développement. Les formateurs et responsables de la formation doivent être équipés des compétences nécessaires pour piloter stratégiquement l'organisme, répondre aux besoins du marché et aux attentes des apprenants, tout en respectant les normes de qualité et de conformité. Cette formation intensive offre aux participants une approche complète de la gestion et du pilotage d'un organisme de formation. Les modules abordent les principes fondamentaux de la gestion, y compris la planification stratégique, la gestion des ressources humaines et financières, ainsi que la mise en œuvre de systèmes de contrôle qualité. Les participants acquerront les compétences nécessaires pour élaborer des stratégies de développement adaptées, identifier et évaluer les besoins de formation, concevoir des programmes pertinents et innovants, et mesurer l'impact des prestations. Grâce à des études de cas pratiques et des exercices interactifs, les participants seront prêts à appliquer les principes appris dans leur propre contexte professionnel, afin de garantir la qualité des prestations et d'optimiser le développement de leur organisme de formation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements du pilotage et de la gestion d'un organisme de formation
  • Élaborer une stratégie de développement dynamique
  • Mettre en place une gestion administrative et financière efficace
  • Assurer la qualité des prestations grâce à une démarche d'amélioration continue
  • Concevoir des programmes de formation efficaces et évaluer les apprentissages
  • Optimiser la gestion des ressources humaines et des compétences

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à tous les formateurs/ formatrices indépendants, gérants d’organismes de formation
Prérequis
  • Avoir un organisme de formation ou en cours de création (immatriculation à la DREETS/DRIEETS) et dispenser des actions de formation.

Contenu de la formation

  • Comprendre les fondements du pilotage et de la gestion d'un organisme de formation
    • Définir les concepts clés du pilotage et de la gestion d'un organisme de formation
    • Comprendre les enjeux et des défis d'un organisme de formation
  • Élaborer une stratégie de développement dynamique
    • Planifier une stratégie de développement proactive en analysant les besoins du marché
    • Identifier les opportunités de croissance
    • Élaborer des plans d'action concrets
  • Mettre en place une gestion administrative et financière efficace
    • Connaitre les réglementations en vigueur
    • Organiser et gérer de manière optimale les aspects administratifs et financiers d'un organisme de formation
  • Assurer la qualité des prestations grâce à une démarche d'amélioration continue
    • Mettre en œuvre une démarche qualité cohérente en intégrant les normes et référentiels appropriés
    • Garantir la satisfaction des clients et la conformité aux standards de qualité exigés
  • Concevoir des programmes de formation efficaces et évaluer les apprentissages
    • Développer des programmes de formation pertinents en utilisant des méthodes pédagogiques adaptées
    • Évaluer de manière continue les apprentissages pour assurer la progression des apprenants
    • Mettre en place des actions d'amélioration continue
  • Optimiser la gestion des ressources humaines et des compétences
    • Gérer efficacement les ressources humaines en recrutant, en encadrant et en développant les compétences des formateurs
    • Favoriser un environnement propice au développement professionnel et à la collaboration
    • Mettre en place une politique inclusive dans son organisme
Équipe pédagogique

Elsa SIMON Coach, Facilitatrice et Formatrice Responsable pédagogique & Référente handicap Coralie Putanier Formatrice Experte Qualité et certification

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

à venir
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(3 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 5 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Les inscriptions doivent être effectives 2 semaines avant la date de démarrage de la formation pour être prise en compte correctement. Merci de nous prévenir au plus vite en cas de changement. Cette formation sera réalisée en présentiel en intra. Particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap, nous restons à votre écoute concernant vos besoins spécifiques. Vous pouvez contacter notre référente handicap, Elsa SIMON elsa.simon@intrinseq.com.