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Représentation de la formation : Parcours Managérial (CONF)

Parcours Managérial (CONF)

Formation à distance
Accessible
Durée : 20 heures
Taux de satisfaction :
8,8/10
(328 avis)
Durée :20 heures
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Formation créée le 29/11/2022. Dernière mise à jour le 26/08/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

L'objectif de ce programme est de vous offrir un parcours dédié en votre qualité de manager, utile autant personnellement que professionnellement, en vous permettant des partages concrets en petites promotions et entre pairs. Ce parcours vise donc à : - Renforcer votre posture de leader - Assurer d'être un acteur impactant dans l'accompagnement de la transformation digitale actuelle, - Permettre d'asseoir avec assertivité et efficacité vos communications et vos pratiques managériales au quotidien. Les parcours - différenciés par niveau d'expérience et par niveau hiérarchique (initial / confirmé / manager de managers) - sont bâtis en cohérence pour assurer un alignement des pratiques quotidiennes. Les 5 thématiques prioritaires pour votre parcours sont les suivantes : - Asseoir votre rôle, vos responsabilités et votre leadership avec plus d’aisance - Mieux vous connaitre et choisir comment mieux interagir - Communiquer plus efficacement et avec assertivité - Conduire le changement et adresser les résistances - Motiver, faire gagner en autonomie et déléguer avec flexibilité

Objectifs de la formation

  • Prendre de la hauteur par rapport à vos pratiques managériales et se centrer sur votre valeur ajoutée de manager
  • Identifier votre profil de manager et choisir votre impact dans des interactions individuelles et collectives
  • Adapter vos modes de communication à vos différents interlocuteurs en développant vos capacités d'écoute active et de questionnement
  • Asseoir une posture assertive dans vos relations, communications et décisions
  • Piloter et conduire le changement en décryptant les mécanismes du changement et en dépassant les résistances cognitives, émotionnelles et relationnelles en présence
  • Motiver et développer vos collaborateurs vers plus d'autonomie et de prise d'initiative
  • Pratiquer des délégations pertinentes et responsabilisantes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager Confirmé
Prérequis
  • Etre manager

Contenu de la formation

  • MODULE 1 - Être manager, Se connaitre Soi pour mieux interagir avec les autres
    • Connaitre les composants de votre fonction managériale (manager/leader et coach)
    • Appréhender le changement de posture et identifier vos forces et zones de vigilance
    • Définir le manager inspirant que vous souhaitez être/devenir
    • Identifier vos préférences comportementales avec le DISC
    • Savoir ajuster votre comportement pour des interactions plus efficaces et impactantes
  • MODULE 2 - Conduire le changement (1/2)
    • Identifier vos préférences comportementales
    • Reconnaitre les 3 niveaux de résistance (cognitif/émotionnel/rationnel)
    • Faire comprendre le changement
  • MODULE 3 - Conduire le changement (2/2)
    • Dépasser les résistances émotionnelles par l'empathie
    • Développer des relations favorables au changement en créant, maintenant et réparant la confiance
  • MODULE 4 - Communiquer efficacement et avec assertivité
    • Transmettre efficacement un message en différenciant sentiment/opinion/fait
    • Développer sa capacité d'écoute et de questionnement pour fluidifier ses conversations
    • Appréhender les styles de communication, les impacts de ces comportements et identifier les siens
    • Asseoir une posture et une communication assertive
  • MODULE 5 - Leadership situationnel : faire gagner en autonomie et déléguer avec flexibilité
    • Identifier son style de leadership naturel pour autonomiser les collaborateurs
    • Comprendre et utiliser les leviers de performance que sont la compétences et la motivation
    • Cartographier la maturité de son équipe et ajuster son style de leadership la situation
Équipe pédagogique

Elsa SIMON Coach-Formatrice Responsable pédagogique & Référente handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation
  • Réflexions en sous-groupes
  • Quiz et questionnaires
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation / synthese

Qualité et satisfaction

Evaluation à chaud stagiaire 2023 : 8,7 /10
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10
(328 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation n'est pas certifiante

Capacité d'accueil

Entre 0 et 15 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Les inscriptions doivent être effectives 2 semaines avant la date de démarrage de la formation pour être prise en compte correctement. Merci de nous prévenir au plus vite en cas de changement. Cette formation sera réalisée sous un format de classe virtuelle via un logiciel de visio-conférences. Intrinseq vous fournira les accès au logiciel, vous devez simplement disposer d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro, ainsi que d’une bonne connexion internet. Particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap, nous restons à votre écoute concernant vos besoins spécifiques. Merci de nous contacter aux coordonnées : elsa.simon@intrinseq.com. Vous souhaitant un bon parcours !