Réussir ses entretiens de mission, de carrière et de rémunération
Taux de satisfaction :
9,9/10
(4 avis)
Formation créée le 13/01/2022. Dernière mise à jour le 30/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à entretenir et renforcer vos connaissances et compétences managériales en matière de conduite des entretiens suivants : - Entretien de mission - Entretien de carrière - Entretien de rémunération
Objectifs de la formation
- Connaître le cadre juridique, les différences et les impacts liés à la conduite des entretiens de mission, de carrière et de rémunération.
- Préparer, structurer et conduire ses entretiens professionnels.
- Evaluer avec objectivité
- Améliorer ses techniques d'écoute, de questionnement et sa posture.
- Construire des plans d'actions pertinents (entretien de mission et de carrière).
- Acquérir les comportements efficaces face à des entretiens difficiles
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Etre manager (que ce soit débutant ou confirmé)
Contenu de la formation
-
Situer ces entretiens dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs
- Les différents types d’entretiens : évaluation, carrière et rémunération
- Règles, aspects légaux et modèles Catamania
- Donner un cap et fixer des objectifs SMART
- Bâtir la confiance et rechercher les motivations individuelles
-
S'approprier la bonne posture pour mener des entretiens de mission et de carrière efficacement
- Les étapes de l'entretien de mission (réalité chez Cat-amania, préparation, revue de la mission écoulée, préparation de la mission suivante et plan d'actions)
- Les étapes de l'entretien de carrière (réalité chez Cat-amania, préparation, échange, plan de développement/formations)
- Faire appel à la bonne posture à chaque étape de l'entretien : écoute active, questionnement, reformulation et retours constructifs
-
Mener des entretiens de rémunération motivant et efficace
- Les étapes de l'entretien de rémunération
- Asseoir un discours argumenté avec compréhension et assertivité
Équipe pédagogique
Elsa SIMON Coach, Facilitatrice et Formatrice Responsable pédagogique & Référente handicap
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Nombre de participants, taux de satisfaction participants à chaud et à froid, taux d'absence, taux de départs anticipés
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(4 avis)
Modalités de certification
Détails sur la certification
- Cette formation n’est pas certifiante. L’évaluation sera réalisée sur la base d’un QCM amont/aval afin de valider les connaissances acquises sur les différentes séquences, en complément d’une évaluation via des mises en situation.
Capacité d'accueil
Entre 0 et 10 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les inscriptions doivent être effectives 2 semaines avant la date de démarrage de la formation pour être prise en compte correctement. Merci de nous prévenir au plus vite en cas de changement.
Cette formation sera réalisée sous un format de classe en présentiel en intra-entreprise.
Particulièrement sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap, nous restons à votre écoute concernant vos besoins spécifiques. Merci de nous contacter aux coordonnées ci-dessous.